一、基本情况

柴胡店镇聚焦基层治理中美德建设、纠纷化解、移风易俗等关键环节，创新推行积分制管理模式，将信用建设与群众日常行为相挂钩。目前已打造12个村级积分制管理创新示范点，通过“积分超市”“美德信用银行”等载体，实现美德信用“可量化、能兑换”。截至目前，全镇累计评选各类先进典型310人（户），兑现积分奖励物品价值2.4万元，有效激发了群众参与社会信用建设的主动性，推动形成诚信向善的良好风尚。

二、主要做法

（一）科学设定积分指标。围绕美德建设、纠纷调解、移风易俗等8大类30余项内容设定积分标准。其中，村民参与邻里矛盾排查、协助化解纠纷的，每次给予5～10分；成功调解复杂纠纷的，额外奖励15～20分；践行婚事新办、丧事简办的，给予30～50分；被评为“文明家庭”“好媳妇”等先进典型的，奖励50～100分。

（二）规范积分管理流程。成立村积分评审小组，负责积分申报、审核、公示等工作，每月通过村务公开栏公示积分明细，确保公平透明。同时，开发线上积分管理模块，支持群众线上申报积分事项，提升管理效率。

（三）丰富积分兑换渠道。在村级设立“积分超市”，积分可兑换洗衣粉、酱油等日用品；依托“美德信用银行”，积分还可用于抵扣部分服务费用，让群众切实感受到信用积分的价值。

三、经验启示

（一）坚持群众主体地位是核心。通过积分制将信用建设与群众利益直接关联，让群众在参与中得实惠，从“要我参与”转变为“我要参与”，有效激活了基层治理的内生动力。

（二）精准对接需求是关键。积分指标设置贴合乡村实际，聚焦群众关心的具体事项，确保积分制真正融入日常、落到实处，避免形式主义。

（三）长效机制建设是保障。通过规范流程、公开透明的管理方式，以及稳定的奖励兑现机制，增强了群众对积分制的信任度，为社会信用体系建设在基层的持续推进提供了有力支撑。