一、基本情况

西盖村位于微山湖畔，所辖528户村民、46名党员，以“产业振兴文化西盖”为目标，2024年村集体经济收入达106.9万元，创新融合“荷”文化与基层治理，构建“荷事佬+信用积分”治理模式，实现矛盾化解率95%以上，获评“五星级党支部”。

二、主要做法

在“荷事佬”成功模式基础上，创新引入“信用积分治理”机制，为传统治理注入数字化新动能：

（一）积分量化善行义举。建立以“荷”为名的信用积分体系，将村民参与“荷事佬”调解工作、践行孝老爱亲、诚信互助、节俭绿色、投身志愿服务，如环境整治、政策宣讲等美德行为，以及支持村集体事务等具体表现，转化为可量化、可积累的信用积分。

（二）荷事佬”带头示范与激励。“荷事佬”们既是调解员，也是积分体系的带头实践者和受益者，他们成功调解纠纷、参与村务管理，为村集体工作作出贡献，同时能够获得相应积分，为村民树立榜样。

（三）积分应用激发内生动力。信用积分可在村内“美德信用超市”兑换生活物资，或作为优先享受村集体福利（如技能培训推荐、合作项目优先权等）的重要依据。这种看得见、摸得着的回馈，激发了村民和“荷事佬”参与治理、践行美德的内生动力。

三、经验启示

通过“荷事佬+信用积分”融合治理模式，西盖村基层治理效能显著提升，矛盾纠纷化解率保持在95%以上，真正做到了“荷”风化雨解民忧。村民参与志愿服务积极性明显提升，年累计开展活动50余次，崇德向善、守信重诺的氛围日益浓厚，村党组织的凝聚力、战斗力和公信力进一步增强，连续三年获评“五星级党支部”。

西盖村以“荷”为媒，将“荷事佬”的威望经验与信用积分的正向激励巧妙结合，探索出一条符合自身特色的“积分制+多元解纷+移风易俗”新路子，为深化信用建设、提升乡村善治水平提供了生动实践。